Здравствуйте

Пришлось заняться производством - ранее никогда этим не занималась. Нашла в литературе, что есть лимитно-заборные карты, по которым происходит отпуск материалов со склада в производство. С одной стороны вроде бы понятно - в ЛЗК можно даже в УПП установить лимит и следить за ним (нам это важно). Но я не понимаю - у меня позаказный учет - если у меня 2 заказа в производстве одновременно? и в том и в другом используется один и тот же материал. Как это происходит фактически -а то я не знаю - выписывается 2 ЛЗК на каждый заказ??????? как проследить за лимитом отдельно по каждому заказу?

ЛЗК удобно использовать когда у вас большое производство. есть кладовщики, они и отслеживают выдачу. Если у вас небольшое производство, то удобнее использовать технологическую карту (рецепт). В 1С списываете по М-11 на каждый заказ отдельно. На заказы заводите номенклатурную группу. Эту группу можно использовать регулярно, если заказы повторяются или каждый раз заводить новую, если каждый заказ уникален. Отслеживать кол-во затраченного сырья можно после закрытия месяца. Тогда сформируется себестоимость и калькуляция. В калькуляции видно сколько чего ушло на произведенную продукцию.
УПП - это управление производственный предприятием? Там возможностей масса, но на практике не работала в ней, только мечтаю)), у нас сравнительно не большое производство, работаем в обычной 1С, УПП пока слишком дорогая для нас.