Quote
Brigitta
feono4ka
Что значит увеличиваю зарплату "на глаз"? Каким образом рассчитаны сдельные расценки для швеи-закройщицы?
Почему начисления на зарплату 34,06?
Откуда взят % накладных расходов?
Рентабельность нужно не подгонять, а устанавливать желаемый уровень рентабельности и сравнивать с рыночными ценами

Quote
Brigitta
Сдельная расценка рассчитывается следующим образом: тарифная ставка за единицу времени/количество работы за единицу времени. Например, швея пришивает 10 пуговиц в час. При условии что у швеи минимальная зарплата (и минимальная часовая тарифная ставка) расценка за одну пришитую пуговицу 5,43/10=0,54 грн. И так далее.
ИМХО, делать таким работникам почасовую оплату труда абсолютно не эффективно с точки зрения продуктивности труда.

Quote
Brigitta
Ничего не поняла.
% накладных расходов - это отношение сдельной (прямой?) зарплаты к производственным затратам? (всем или прямым?)
ИМХО: % накладных расходов - это доля таких расходов в общих расходах кампании.

Quote
feono4ka
% накладных расходов=цеховые расходы 12813,04 / Зарплата сдельная 24325,20 =0,53
Так мне показала прошлая бухгалтер, она так много лет считала

Quote
Brigitta

Quote
feono4ka
% накладных расходов=цеховые расходы 12813,04 / Зарплата сдельная 24325,20 =0,53
Так мне показала прошлая бухгалтер, она так много лет считала

Теперь поняла. Ваш прошлый бухгалтер распределяла обще производственные затраты пропорционально зарплате основного производственного персонала. Это в принципе правильно, но при желании база распределения затрат может быть и иной.
Я обычно для предварительной себестоимости выводила какой-нибудь коэффициент (типа 0,53) и использовала его на протяжении года. (месяца, или иного периода).

Quote
Edera
конечно, можете. База распределение общепр.затрат обычно прописывается в приказе об учет.политике, проверьте есть ли он.
А с какой целью необходимо ввести повременку?

Quote
Edera
с точки зрения калькулирования себестоимости все затарты (в т.ч. зарплата) выводятся на единицу продукции

Quote
Edera
гы )) мой писает кипятком так мечтает всех на сделку перевести
Я состявляю предварительную калькуляцию исходя из 2-х параметров: номинальной мощности и суммы затрат для загрузки этой мощности. Например, предприятие производит 100 ед. продукции в месяц, ФОТ основного персонала (швей, производящий эти 100 ед-ц) - 5000 грн., затраты по осн.з/п на ед-цу продукции - 5000/100 = 50грн.
Если считать с т.зр.повременки, то вы придете к тому же результату: з/п за смену : 5000/20дней = 250грн., производительность в смену: 100шт./20 = 5шт., затраты по осн.з/п на ед-цу продукции: 250грн./5шт.=50грн. )))
Но с экономической точки зрения сделка, канешна, собственнику более выгодна

Quote
feono4ka
Понятно что сделка выгоднее, но зарплату меньше минимальной платить нельзя, и еще надо чтобы прибыль была ;(
Вот и сидишь каждый месяц колдуешь, и трусишься чтоб никто на больничный не пошел, или наоборот чтобы было кого в отпуск отправить....... эх-хе-хе.......((((

Quote
feono4ka
1. В Управлении соцзащиты посоветовал инспектор,

Quote
feono4ka
Может легче будет директору преподносить информацию о состоянии доходов,затрат, прибыли, в свете перехода на общую систему с упращенки.

Quote
Brigitta

Quote
feono4ka
Понятно что сделка выгоднее, но зарплату меньше минимальной платить нельзя, и еще надо чтобы прибыль была ;(
Вот и сидишь каждый месяц колдуешь, и трусишься чтоб никто на больничный не пошел, или наоборот чтобы было кого в отпуск отправить....... эх-хе-хе.......((((

Так чтоб прибыль была нужно рентабельность разумную закладывать, а не подгонять под средне потолочную. Представляю, чтобы сказал мой директор если бы мы закладывали рентабельность из расчета "чтоб прибыль чуть-чуть была".

Quote
Edera
у вас швея, если пошила 28 изделий в месяц, получает 907грн.? Или вы так подгоняете?

Quote
Edera
а как она тогда может получить меньше минималки? Или эта планка - 28 завышена? Понимаете, к чему я веду, вот эта цифра-28 изделий в месяц, должна быть максимально приближена к реальной, т.е. отрабытывая все смены, швея может и должна их пошить, если предприятие не обеспечивает заказ в таком объеме, то сокращайте раб.время (неполный раб.день, неделя)

Quote
feono4ka

Quote
Edera
а как она тогда может получить меньше минималки? Или эта планка - 28 завышена? Понимаете, к чему я веду, вот эта цифра-28 изделий в месяц, должна быть максимально приближена к реальной, т.е. отрабытывая все смены, швея может и должна их пошить, если предприятие не обеспечивает заказ в таком объеме, то сокращайте раб.время (неполный раб.день, неделя)

28 это минимальное количество изделий которые шьет швея за полный отработаный месяц