Добрый день, помогите выбрать правильный вариант работы для кафе. Ситуация следующая: ООО на общей системе арендует помещение у ООО на общей системе и занимается предоставлением услуг общественного питания на данной площади. Принято решение сменить схему работы и оформить СПД (скорее всего три СПД для соблюдения лимита по обороту в год), которые будут продолжать деятельность кафе/ООО (алкоголя не было и не будет, только пиво). ООО на ранее арендуемой площади не будет заниматься общепитом, а только сдает помещение СПД в субаренду (в уставе есть такая возможность). Рассматриваем два варианта работы СПД: 1. по графику (к примеру помесячно или понедельно), при этом договора субаренды заключаются сразу на трех СПД на всю площадь. 2. параллельно с делением на виды товара (бар, кухня, кондитерка), при этом арендуемую площадь делим на три части, но тут возникает вопрос с компенсацией коммунальных затрат (правильность деления), принятием наличности одним и тем же кассиром при реализации товара бара, кухни,десертов одновременно, выдачей посетителю трех разных чеков от трех СПД.
Какие варианты применяются на практике? Можно ли не оформлять персонал на СПД, а через ООО предоставлять сотрудников для работы по договору? Спасибо большое за помощь.

СПД - субьект предпринимательской деятельности - это может быть как юрлицо так и физлицо - предприниматель. Это раз.

Во-вторых. Зачем такие сложности? Оформляете ФЛП на едином налоге, он арендует на правах субаренды всё помещение. Всех сотрудников оформляете на него. Если достигаете миллиона, переоформляете на другого ФЛП. Если численность сотрудников больше чем 10, то да, делите кухню отдельно, бар отдельно. Тогда будут два договора субаренды на двух ФЛП. Непонятка в таких случаях с официантами, которых по идее нужно оформить на обоих ФЛП, так как они производят обслуживание как клиентов одно ФЛП так и другого и соотв. получают выручку и для одного и для другого. Но это допустим спорный вопрос, почему бы не оформить договор между ФЛП об обслуживании одним ФЛП клиентов другого ФЛП.

спасибо за ответ. а как Вы смотрите на вариант, когда основная часть персонала останется работать на ООО, на СПДФЛ устроим МОЛ (шеф повар, кассир, бармен, официант), а ООО будет предоставлять по договору остальных сотрудников СПДФЛ за определенную плату.

Можно и так. Но тогда лучше подумать об аутсорсинге, а не просто об оказании услуг. Потому что это очень неудобно: что бы ни купили (укропчик там например) всё оформлять как давальническое сырьё, потом готовую продукцию обратно. Очень много мороки и документооборота лишнего.

аутсорсинг и имелся в виду, тут вроде подводных камней нет, устанавливаем оплату за час работы сотрудника и СПД выплачивает опред. сумму за месяц ООО, а ООО вешает себе эту часть в доходы. и меньше волокиты с трудоустройством людей на спд. спасибо за Ваши ответы.

Может кто -то из бухгалтеров работает в ночном клубе, интересует такое, если предприниматель на 2 групе, продает входные билеты в клуб, то это просто обычная выручка единщика или она как-то по другому налогооблагается?

Quote
Teofilin
Может кто -то из бухгалтеров работает в ночном клубе, интересует такое, если предприниматель на 2 групе, продает входные билеты в клуб, то это просто обычная выручка единщика или она как-то по другому налогооблагается?

мне сейчас тоже актуален этот вопрос