Привіт. Є тут юристи? Чи може власники бізнесу? Я має до вас запитання щодо корпоративного договору. У нашій компанії 2 фаундери. Один відповідає за залучення клієнтів. Зокрема, маркетинг та продажі. А інший, тобто я, за фінансові питання та управління командою розробників. Чи можемо ми у корпоративному договорі фіксувати такий розподіл функцій? Можна фіксувати тут KPI? Чи це має бути окремий внутрішній документ, а корпоративний договір то суто юридична угода? Бо всі приклади, які я бачу в Інтернеті, написані складною юридичною мовою документи, які здаються відірваними від реальності управління IT-компанією. Як зробити документ практичним?

Писати про функції, та розподіляти зони відповідальності не просто можна, а потрібно. Чим більше у корпоративному договорі деталей, що притаманні саме вашому бізнесу, тим краще він працює. З вашого опису бачу ще один ризик - двоє фаундерів. Це означає, що можуть бути проблеми у прийняття рішення, коли один за, а один против. Тому на цей випадок має бути умова у договорі про вихід з дедлоку. Раджу почитати статтю юристів про корпоративний договір [stalirov.lawyer] Там описане це проблемне питання. Щодо прикладів в Інтернеті, це дійсно так. Але є юристи, які відходять від практики написання "суто юридичних, нікому не зрозумілих документів". Обирайте тих, хто зможе вам розробити дієву інструкцію управління бізнесом, а не формальні аркуші паперу з тектом, що нікому не зрозумілий.

[www.olx.ua]