почти так и есть..Учет как таковой велся,но несовсем корректно с моей точки зрения, как экономиста. Для их целей (для бухучета) он подходил....К примеру как минимум - я бы вела учет по строго однородным номенклатурным группам,чтобы потом с легкостью можно было вытащить/распределить информацию...
Ребята,еще вопрос при расчете плановой себестоимости, посоветуйте-верен ли подход:
1) в целом за период я могу собрать накладные расходы по предприятию, то есть у меня имеется произв.себестоимость продукции (всех номенклатур)+ОПР+АУП+сбыт +прочие= то есть есть полная себестоимость производства.
2) меня есть объем продаж всех номенклатур (естественно,каждый месяц он разный).
3) могу вывести средний объем продаж и средние накладные ,чтобы получить статистику.
4) затем могу посчитать % накладных в объеме продаж, к примеру он 35% по этим средним значениям, то есть на каждый проданную грн приходится 35 копеек накладных.
5) и отсюда могу оттолкнуться на будущее ( чтобы посчитать плановую себестоимость продукции по каждому наименованию) - мне стОит закладывать +/- 35% накладных от отпускной цены, чтобы быть более менее на плаву. Типа опираясь на статистику этого предприятия.
Добавлю- отпускная цена бывает известна чаще,чем себестоимость -если заключаем контракт с крупным покупателем-сетевиком , производим для него под заказ. Он сразу диктует свои цены, выше которых платить нам не хочет. Поэтому "играемся" уже прямыми затратами (сырьем, % ввода рецепта), именно их и можем менять.
Интересует ваше мнение, не противоречит ли такой подход экономическим расчетам в принципе? Понимаю,что нужно отталкиваться от производства и распределять накладные на фактический выпуск продукции, но именно для расчета плановой себестоимости можно ли так делать?