Знаю, что форум бухгалтерский, но мое экономическое образование никак мне не может помочь в одном вопросе, думаю вдруг кто -то работал экономистом или фин.диром и сможет подсказать,тк прошуршала весь интернет, но пазл не сошелся А вопрос такой, как посчитать переменные затраты (издержки) если предприятие оказывает услуги, которые имеют абсолютно разную цену и разную затратную составляющую, а бывает что и без затратной части? Я так понимаю надо высчитывать среднюю?

Для примера : 1 -услуга стоимость 10 грн (затраты 5 грн) ; 2- услуга 50 грн (затраты 0); 3- услуга 20 грн (затраты 8 грн), т.е 13/80=0,16 коп на 1 грн стоимости услуги или как?

нет
если услуги уникальны (не возможно оценить общую зависимость), то план составляется в разрезе каждой услуги


В критической ситуации вы не подниметесь до уровня своих ожиданий, а упадете до уровня своей подготовки (с)

Все зависит от цели.

цель -просчет точки безубыточности, ну и в дальнейшем общих показателей

Наз. позаказная калькуляция.
Не совсем понятно, речь о накладных расходах или прямых

Quote
Klubnika
цель -просчет точки безубыточности, ну и в дальнейшем общих показателей

В среднем, - если услуги связаны и структура по периодам одинакова.
Но лучше отдельно по каждой услуге.

Quote
olex

цель -просчет точки безубыточности, ну и в дальнейшем общих показателей
В среднем, - если услуги связаны и структура по периодам одинакова.
Но лучше отдельно по каждой услуге.

у нас на одну и ту же услугу бывает разная цена...

Quote
Котег :-)
Наз. позаказная калькуляция.
Не совсем понятно, речь о накладных расходах или прямых

больше прямых

Я вот так вот и посчитала- стырено из интернета

Выясним, какую долю составляют Переменные затраты в Выручке:

Себестоимость / Выручка = 600 / 1000 = 0.6
Премия сотрудников / Выручка = 50 / 1000 = 0.05

и составим уравнение:

Выручка – Себестоимость – Премия сотрудников = 235
или
Выручка – 0.6 Выручки – 0.05 Выручки = 235.

Ну, а дальше как в школе учили.

Получается, что Безубыточная выручка = 235/(1-0.6-0.05) = 671.43

Таким образом, получаем формулу:
Безубыточный объем продаж = Постоянные затраты / (1-Доля Переменных затрат в Выручке)

Quote
Klubnika
у нас на одну и ту же услугу бывает разная цена...

Гы. Тогда в чем проблема, ставьте высокие цены, и, при прочих равных, будет лучше результат...

Quote
Klubnika
Я вот так вот и посчитала- стырено из интернета

И? У вас разве вопрос в формуле безубыточности? Или о том, как найти показатели для рассчета точки безубыточности, учитывая ваши особенности?

Ничего не понял в той формуле.

У тебя офиц зарплата процент? Если нет, то почему в услугах зарплата - переменные?

офиц+ процент от плана, поэтому это тоже будет переменной

Quote
olex

Я вот так вот и посчитала- стырено из интернета

И? У вас разве вопрос в формуле безубыточности? Или о том, как найти показатели для рассчета точки безубыточности, учитывая ваши особенности?

как найти, что бы расчитать

Вчера прочитала статью одного доктора эк.наук , так вот, там указан расчет переменных по методу высшей и низшей точки, т.е. за год в разрезе каждого месяца берется объем производства и объем затрат, выбирается два месяца- с самым высоким объемом и самым низким и определяется разность в уровнях объема производства и разность в уровнях затрат и после расчитываем ставку переменных расходов, думаю этот метод подойдет и для меня с такими моими разными ценами и расходами

Quote
Klubnika
Вчера прочитала статью одного доктора эк.наук ...

Чего-то вспомнился сферический конь в вакууме...

Ну как сказать, помнится мне,что учась на экономиста этих средних показателей и велечин было не мало

Quote
Klubnika
Ну как сказать, помнится мне,что учась на экономиста этих средних показателей и велечин было не мало

Экономисты любят "средние" показатели и всякие графики с кривыми линиями

_______________
Корисна інформація для бухгалтера

Да, это не бухгалтерия) Вот появилась необходимость параллельно побыть немного экономистом

Quote
Klubnika
Ну как сказать, помнится мне,что учась на экономиста этих средних показателей и велечин было не мало

"Средний" - это уже не правильный. Но для каждой ситуации есть соответствующая доля "неправильности". В вашем случае при несвязанной и нестабильной структуре услуг применять среднюю по всем услугам для целей реального планирования - ошибка.

Клу, тебе должен условный технолог написать учловную технологичку, по ней сделать калькуляцию.
Что касается зарплаты, то я считаю что если оазные услуги, то процент пойдет в прямые, а оклад в накладные (в постоянную часть)